一、毛毛虫效果实验法国昆虫学家法布尔曾经做过一个名为毛毛虫实验的著名实验：把许多毛毛虫放在一个盆的边缘，接上首尾，绕一圈，在盆周围不远处，撒上了毛毛虫喜欢的松叶。毛毛虫绕着花盆边缘走了一圈，过了一个小时，过了一天，又过了一天，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆边缘转，直到第八天，在一些“勇敢领袖”的带领下，回到了花盆脚下的窝里。法布尔在做这个实验之前，毛毛虫认为很快就会厌倦无意义的循环而转向喜欢的东西，但遗憾的是毛毛虫并没有这样做。导致这场悲剧的原因在于毛毛虫习惯了保护本来的本能、习惯、先例和经验。毛毛虫虽然牺牲了生命，但没有取得任何成果。实际上，如果有能够打破跟踪的习惯转向觅食的毛毛虫，就完全可以避免悲剧。后来，科学家把这种喜欢遵循前路的习惯称为“追随者”习惯，把因追随而失败的现象称为“毛毛虫效果”。自然界中存在着很多比毛毛虫更高级的生物，其效果也得到了发挥，其中典型的是宝拉。黄花鱼因个体脆弱而成群，多以强健者为自然领袖。当科学家在稍强一点的比目鱼头后剔除控制行动的部分时，这条鱼失去了自制力，行动也变得紊乱，而其他比目鱼则像过去一样盲目追随。二、毛毛虫效果的启示生活的启示我们甚至可以说，我们人类也逃脱不了这种效果的影响。例如，在工作、学习、日常生活的过程中，对于那些“轻型汽车熟路”的问题，无意识地重复了既成的思维过程和行动方式，所以容易产生思想惯性，即不自觉地依靠现有的经验，用固定的思维方式思考问题不想改变方向，改变角度考虑问题。固有的思维方式和方法具有相对的成熟性和稳定性，有积极的一面。因为沿袭前人的思路和方法，有助于人们进行类比性思维，缩短和简化了解决过程，可以更顺畅、更方便地解决一些问题。但同时，其消极影响也不容忽视。它使人们更容易盲目地运用特定的经验和习惯，应对奇怪的问题，结果浪费时间和精力，妨碍问题的解决。此外，多年来基于既定模式思考问题，不仅容易使人厌烦，而且容易麻痹人的创造能力，影响潜能的发挥。时代在不断变化和发展，我们自己也在不断成长和发展，对于任何问题的解决都不能被传统的僵化模式所束缚，不断创新和与时俱进，从而适应时代的变化和自身发展的需要。只有在工作和生活中创造，摆脱自己头脑中的思维定势，不再跟随先人的足迹，而是另辟蹊径，百尺竿头才能更进一步。清朝扬州“八怪”之一郑板桥自幼酷爱书法，古代著名书法家的各种字体他临摹、刻苦练习，终于能和先人写得差不多，乱成一团。但是大家都不太欣赏他的字，他自己也很着急，比以前更加勤奋学习，更加刻苦。一个夏夜，我和妻子坐在外面乘凉。他用手指在自己的大腿上写字，写下来写给妻子。他的妻子愤怒地打了他的手。“你有你的身体，我有我的身体，为什么不写自己的身体，写别人的身体”郑板桥突然从这句话中受到启发：每个人都有各自的身体，写字也有各自的字，本来就不一样哦！我为什么总是学别人的字体，不写自己的身体呢。即使和别人一样学，也不过是别人的字体，没有自己的风格，有什么意义，他取各家之长，融通，把隶书与篆书、草、行、楷书杂交，用作画的方法写字，终于形成了雅俗共赏的“六分半书”，即人们常说的“乱石铺街体”。成为清代声名远扬的著名书画家。毛毛虫这种无意义的迂回带来的悲剧表明，在实际工作中并不存在“一分耕耘，一分收获”的神话。我们不能只注意自己做了多少工作。而且要关注这些工作带来了多少成就，也就是人们常说的业绩。如果沿着一个错误的方向，总是跟在别人后面走，也许会付出很多无谓的努力，只有找到一个新的方向和思路，才会有更多的收获。有营销启示的一年，市场预测显示，这一年的苹果供应大于需求。这使得许多苹果供应商和销售商暗自叫苦不迭，但他们似乎认定“他们一定会蒙受损失”。但是，就在大家对即将到来的损失叹气的时候，聪明的甲想出了绝招！他认为：如果苹果上增加一个“祝福”功能，也就是说，只要苹果上能表示祝贺和祝福字，比如“喜”字的“福”字，一定能买到好价钱！于是，苹果还长在树上，就把提前切好的纸的形状贴在了“喜”、“福”、“吉”、“寿”等苹果朝阳的一面。果然，贴纸的地方晒不到太阳，苹果也留下了痕迹——比如贴“福”，苹果也会出现清晰的“福”字！这样的苹果确实很少见，这样的创意也确实先于人，正因为他的苹果具有这种新的祝福功能——这又是别人所没有的，他还是在这一年度的苹果大战中独霸，赚了大钱！转眼间到了第二年，他的这一招被别人教过了，但为什么他的苹果卖得最好呢。他的创意更是绝处逢生，因为他的苹果不仅还有“字”，还可以鼓励他的惠顾“系列购买”。本来，他早就把他的苹果装在一袋里，袋子里的几个有字的苹果总能组成“祝你长命南山”、“祝你爱情甜蜜”、“祝你中秋快乐”、“永远怀念你”等甜蜜的祝词。人们再次慕名而来，纷纷买来他的苹果作为礼物！所以，当生活和工作受挫或停滞不前时，我们不能像毛毛虫那样做无谓的努力，而是要善于改变想法另辟蹊径，更有技巧，更有效率地工作，达到事半功倍的效率效果。毛毛虫不能盲目的千篇一律、千篇一律、不变的法则。实验中发现，毛毛虫最后筋疲力尽地死去，是因为没有考虑改变现状的方法而盲从。在弱肉强食、适者生存的时代，盲目相信权威就会陷入巡回枯竭。事实上，花盆边缘象征着产业在前人基础上已经制定的成熟规则，新创业者可以吃到的桑叶早就被瓜分了。在创业实践中，我们已经发展成熟，不能轻易涉足有其既定规则的领域，以及已经没有发展空间的领域。我们需要改变想法，寻求更大的发展空间。有一个有趣的小故事。那么，在一个岛上发现了大量的金矿，很多人都来淘金，不久，一个商人也想加入淘金队。但首先他没有大量资金，无法购买大型机器。其次，他错过了最佳采矿时间，金矿数量越来越低。正是在那时，有一家公司想便宜地转让自己的采矿设备。现在，他面临着是否购买该设备，以及抓住最后的机会，选择是否捞一笔。最后，经过深思熟虑，这位年轻人决定买下一艘船，负责从岛上到陆地之间的航运，与工人运送矿石。最后这个商人赚了一大笔钱。商人是明智的，大家在盲目投资跟进淘金产业时也没有选择盲从，而是选择了其他道路，在不远处发现了更广阔的商机。这就是聪明的毛毛虫，当大家还在原地踏步时，自己另辟蹊径，找到了更合适的方向。三、毛毛虫效果规避策略1、了解自己。这一点说明，企业管理者一定要了解自己所处的环境和状态，充分分析自己的优缺点。了解自己的实际情况，才是固有经验和思维分析的前提。2、分析思维模式。在你参考现有经验或准备沿着特定思维行动之前，你要知道这个方法，这个经验是在什么情况下获得的。如果情况发生变化，你需要加上环境变量来考虑特定的思维。3、创新精神。创新这个词说了很多次，其实创新就是根据特有的经验和先人的经验，随着市场因素的不断变化，改变自己的思维方式。我们发现，这其实是一种创新，其实创新和守旧只是一小步。其实这一步是市场的变化，或者是环境的变化，如果你发现情况不一样，还是用以前的方法，一定要注意。毛毛虫效果应该已经开始慢慢走了。