那些有很多快速离职诀窍的职场人士会遇到以下情况：。我提出离职，领导不同意；我骑着驴骑马找到了合适的下一家，并答应他们半个月后就能进公司，但领导却拖泥带水不让他们走。我看快半个月了，没有接手工作的意思。我这个单位一直都是流动性大的单位，总是在缺人的状态下，我也准备退休了，但是指导了我“道德绑架”。但他对我有知遇之恩，不好意思撕破脸。。。遇到这些情况怎么办？怎么早点退休？第一，在正式“离职申请书”不可或缺的职场人士中，有些人认为我们的公司太小，本身就不规范。完全不需要“离职申请书”。你跟领导说一声就可以了。也有人认为我把“离职申请书”放在领导的桌子上就可以了。领导一定会看的。有人发微信说：“领导，不好意思，我觉得我不太适合现在的工作，特别是申请离职，希望领导批准。”领导连标点符号都没还给你……。万一你的领导上了你的“离职申请书”呢？几天后你说工作交接的事，你的领导不承认你提出离职了吗？或者不承认你见到了放在他桌子上的《离职申请书》，说明你有用吗？然后你发微信是什么意思？领导知道我不干了，就是跟你说一句，领导看了会怎嚒想。在这里试着引用重要的要点吧。请堂堂正正地准备并打印正式的“离职申请书”，签上自己的名字，拿着申请书向你的领导当面申请离职。领导说“放下，知道了”，免得人事接替你的工作，或者让同事代理你的工作，那就太高兴了，你去很容易。但是如果你的领导只是口头上说“好吧，你给我滚”，有两种可能。一是思考如何留住一个人。第二件事是让你走，但我还没想好你的工作由谁来接手。很突然。当你不知道是什嚒情况时，一两天后你可以向领导确认，得到该把工作交给谁等信息。这次，无论是录音还是录像，都应该留下证明自己正式提交了《离职申请》的证据。一个月的期限快到了，领导突然说：“我不知道你说什嚒辞职的”，以防到时候你变得被动。“离职申请书”的措辞非常重要。让领导看着，觉得自己很受尊敬。不管你多么讨厌领导，不喜欢他，为了顺利的离职，你应该忍耐的时候就要忍耐。我找了一位对大家措辞严格的《离职申请书》尊敬的领导。我很遗憾在这个时候向公司正式提出离职。我来公司已经将近两年了，在过去的两年里，得到了公司各位同事的很多帮助，我非常感谢公司的各位同事。在这里我笑过，流泪过，甚至收获过。公司平等的人际关系和开放的工作态度，曾经给我一种可靠的感觉。在这里我可以快乐地工作，快乐地学习。这可能真的是对的。从那里我开始思考。我认真考虑了。但最近我感觉我不适合这份工作，想换个环境。这个时候，我也很清楚辞职对自己来说是一种考验。公司正是用人的时候，是公司新项目的启动，所有后续工作都在公司上下极力重视下一步的推进。考虑到公司之后在这个项目上放置的合理性，以对公司负责的态度，郑重地向公司提出离职，以免公司因我而做出决策失误。我考虑在提交这份辞职信后2-4周内离开公司。这样你就有时间找个合适的人选来填补我离职带来的空缺。另外，我也可以协助你进行新人入职训练，让他早日精通工作。能为公司效劳的日子不多啦。我一定会决定自己的最后一个工作地点，做好工作交接，尽力确保项目能够平衡过渡。离开这家公司，离开这些同甘共苦的同事，很可惜。珍惜领导们尊尊尊尊的教导，珍惜同事之间的真诚和友好。仅仅两年时间，我们就完成了可喜的转变，可惜我们不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。衷心祝愿公司业绩飞涨！公司领导和各位同事工作顺利！表示敬意！申请人：到期日：二、离职理由很重要。给上司无法拒绝或难以拒绝的离职理由很多人的离职理由是“对工资不满”。那好啊。如果上司说“再努力一点，下个月就涨工资了”，你会怎么反驳呢？你确定领导会真心给你涨工资吗？还是只是暂时挽留了你？有人说“个人原因”，你这个个人原因到底是什么？领导一定会歪着头的。咨询你，要用“挖地三尺”找到你离职的真正原因；有人很天真，对领导说：“我已经找到下一个家了，工资比这里高1000元，是XX公司。”你觉得领导能让你那么顺利吗？你对待遇不满意就好，但是那嚒多人跟我说人家待遇有多好，根本不用说那些。那么，什么样的离职理由不能拒绝领导呢？1，家庭原因：比如女性有孩子，家里没人照顾孩子，家里的老人回老家，不看孩子，怎么办？只好辞职自己看了！因为这个理由领导不能拒绝。领导不能说“带孩子去上班”。基本上是不可能的。不是100%。比如一个男性，像是常年出国出差的职业，你可以对领导说：领导，我真的很想在外面漂漂亮亮的，回家安定下来，老婆孩子有意相聚。这个理由领导也不能拒绝啊。没有人想要“妻儿热炕”。挣那嚒多钱常年漂在外面会很累的。也可以说是个人职业规划的问题，现在的公司无法满足自己的“野心和抱负”。还有，亲人生病了，（如果觉得不好的话，自己去世的亲人）需要自己照顾等理由。请记住。不要说“和同事关系不好”、“不喜欢待遇”、“不喜欢自己的领导”等理由。如果你的领导真的给你涨工资吗？你不挽留吗？如果你的领导真的之前没有决定改革公司，你不会留下来吗？或者，如果上司为了你决定辞去一直矛盾的同事，你会怎么反驳？既然你决定要走，那嚒在你提出离职时，你就把坚定的目光投向领导，把一个你不能拒绝的理由，潇洒地走人就好了。你不能“拖泥带水”。我会把自己放进洞里。三、遇到装模作样的领导怎么办？有些领导说知道，后来就没了表示。你方匆忙离职离开，但终究不能找到下一家无限期拖走。你可以这样做。1、整理好自己的工作，把所有的工作按照模块或流程或时间序列全部整理归档，放入一个文件夹，明确记下名字。然后，WORD/PPT整理《工作手册》和《离职名单》，以人事工作为例。你怎么整理。“离职列表”包含六个模块：。（1、招聘模块）包括哪些小部分。例如，招聘网站上使用的是什么。现招聘岗位等（2、培训模块）新进员工入职培训、定向培训、阶段性培训、部门指导培训等所有方案；3、绩效考核）绩效考核方案；各部门过去绩效考核成绩汇总表；4、劳动关系）入离职手续）、《电子档案》、全员《劳动合同》、需要协议书等）5、的以往的工作表电子版及纸版（6、其他）人才评价方案等，将自己的工作汇总成几个大的模块进行分类，在所有的电子版中记录纸版的资料在该位置。《作业手册》是对《离职名单》的细化。要想体系化、完整化，整理好《作业手册》真的很费时。我花了一周时间在上一家公司整理《工作手册》，非常实用，我离职非常快，接手工作的时间很短，离职后也避免了以前同事经常给你打电话的情况。以模块为例，《作业手册》是怎么写的？例如，劳动关系模块分为离职手续、职工档案、《劳动合同》、协议及其他不常见的协议及方案等。例如，员工档案、电子版在电脑的哪个位置。现在员工档案整理到什么程度了？下一次人事接管我的工作，我该如何使用电子版的员工档案。密码是什么？纸上的“员工入职申请书”、“劳动合同书”以及各员工签署的协议书都整齐地装在一个牛皮袋里，一个员工拿着牛皮袋，如果没有牛皮袋可以用夹子夹住。请不要混乱。现在，员工放在一起，离职人员分开放，并清楚地显示出这一堆是什嚒，然后在你的《员工手册》里自己是怎嚒整理员工的文件的，电子版在哪个盘子里，纸版在那个柜子里，还有重要的词语用红色表示。劳动关系作为级别1的标题，下面的各项目作为级别2的标题，详细说明在各自的工作中应该注意什么，怎样的工作流程等，在终点处用红色表示。也就是说，如果你的《作业手册》被整理好了，即使有新的人来了也不会交接工作，可以看你的《作业手册》来推进工作